Manager avec justesse
Trois formations pour tenir un cadre sans devenir cassant, désamorcer les tensions et faire de chaque réunion un moment utile.
Les 3 formations du parcours
Elles s’enchaînent dans une progression logique : se connaître, s’entraîner, puis ancrer. Chacune peut aussi être suivie à l’unité.
Manager avec justesse : les conversations difficiles
Recadrer, faire un retour, annoncer une décision
Existe aussi en 1 jour, centré sur les entretiens annuels.
- Recadrer sans abîmer la relation
- Faire un retour qui fait progresser
- Annoncer une décision impopulaire
- Motiver son équipe
Gestion des conflits
Désamorcer les tensions dans l’équipe
- Repérer les signaux d’une tension qui monte
- Comprendre ce qui se joue dans un conflit
- Mener un échange pour sortir du blocage
- Rétablir la coopération dans l’équipe
Animer des réunions courtes, efficaces et participatives
Faire participer chacun, décider, conclure
- Préparer un ordre du jour orienté décision
- Faire parler chacun
- Recadrer les digressions
- Conclure par des actions
Comment se déroule le parcours
Une prise de conscience ne suffit pas à changer un comportement : c’est la répétition en situation qui ancre le changement.
Un diagnostic de départ
On fait le point sur les besoins de l’équipe et les situations à travailler.
3 formations espacées
3 à 4 semaines entre chaque session, pour mettre en pratique sur le terrain entre deux étapes.
Un bilan avec vous
Un point avec les RH ou le manager pour mesurer les progrès et présenter des résultats en interne.
Interventions dans vos locaux ou à distance. Financement possible via votre OPCO selon votre situation. Programme adapté à votre contexte.
Construisons le parcours de votre équipe
Un échange de 20 minutes pour cadrer votre besoin et recevoir une proposition adaptée.
Réserver un échange de 20 minutesRetour à l’offre Entreprises